2022年元旦伊始，廣鑫集團(tuán)在廈門總部召開戰(zhàn)略共識會。共識會由總裁主導(dǎo)，顧問老師及各部門核心骨干共同參加了本場會議。

    會上集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元就上個(gè)階段的戰(zhàn)略落地情況進(jìn)行了復(fù)盤。近五年來集團(tuán)發(fā)展較為迅速，業(yè)績同比五年前幾乎翻番。鋼繩版塊的銷售市場也從福建不斷向外拓展，如江蘇、天津、廣東、海南等，國外市場包括馬來西亞和印尼；設(shè)備服務(wù)版塊在新領(lǐng)域和新區(qū)域的運(yùn)營成果喜人；在內(nèi)部運(yùn)營層面，完成了閩侯南通新倉的建設(shè)，并完成福馬路舊倉到新倉的整體搬遷、內(nèi)部推行投資合伙并完成首輪投資合伙的簽訂、建成OKR目標(biāo)管理體系和信息化體系的初步建設(shè)等。

    下階段集團(tuán)公司將對產(chǎn)業(yè)形態(tài)、運(yùn)作模式、運(yùn)作機(jī)制以及組織結(jié)構(gòu)等進(jìn)行全面升級。并打造技術(shù)服務(wù)平臺在行業(yè)的領(lǐng)先，完成供應(yīng)鏈、五金物流市場化運(yùn)作的布局。

    2022年3月，集團(tuán)公司分別組織鋼繩銷售公司和設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司對新的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，并根據(jù)戰(zhàn)略方向確定階段性目標(biāo)、發(fā)展路徑和關(guān)鍵資源部署，同時(shí)將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為2022年的年度目標(biāo)，并明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵舉措與對應(yīng)的負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)。

    此次系列戰(zhàn)略研討會是新形勢下對集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路徑的一次思想大碰撞。是一次公司邁向新時(shí)期發(fā)展的動員會，也是集思廣益、碰撞思維、形成智慧的交流會。通過思想的碰撞，最終使得各部門管理者和員工均清晰自己未來一年的工作使命和職責(zé)。

    我們堅(jiān)信通過目標(biāo)管理體系的堅(jiān)持及不斷完善，廣鑫的未來將會更加美好。

    讓夢想光芒，去往下一個(gè)山海星辰！